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Bien-être au travail
Est-ce un paradoxe et quelle approche ? |
Constat
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En référence à la loi D'ILLICH sur les rendements marginaux décroissants, référons nous à 12 points importants du bien-être au travail. Certaines études Américaines démontrent le peu d’efficacité des méthodes types "wellness programs" en revanche les 12 points (à gauche) sont cruciaux à la productivité. |
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Comment déterminer le bien-être au travail
en fonction du poste
La grille de BLAKE
Les profils commerciaux
Deux chercheurs, Robert R BLAKE et Jane S.MOUTON ont étudié les rapports entre vendeurs et clients au plan de leurs comportements, ils en ont tiré une typologie en 5 points qui prennent en compte :
Le niveau d’attention que se portent l’un à l’autre les interlocuteurs au cours de leurs échanges commerciaux
Le niveau de concentration sur la réalisation de l’affaire par chacun d’eux.
Deux chercheurs, Robert R BLAKE et Jane S.MOUTON ont étudié les rapports entre vendeurs et clients au plan de leurs comportements, ils en ont tiré une typologie en 5 points qui prennent en compte :
Le niveau d’attention que se portent l’un à l’autre les interlocuteurs au cours de leurs échanges commerciaux
Le niveau de concentration sur la réalisation de l’affaire par chacun d’eux.
Les tests avec NMCA !
Le principe de PETER
Chaque employé tend à s'élever à son niveau d'incompétence
Le principe de Peter a fait grincer quelques dents, lors de sa parution en 1969.
Il jetait à bas bien des certitudes en prétendant démonter que tout poste finit toujours par être occupé par un incompétent.
Le principe de Peter a fait grincer quelques dents, lors de sa parution en 1969.
Il jetait à bas bien des certitudes en prétendant démonter que tout poste finit toujours par être occupé par un incompétent.
Exception au principe
Exception apparente n°1 : la sublimation percutante
Exception apparente n°2 : l’arabesque latérale
Exception apparente n°3 : l’inversion de Peter
Exception apparente n°4 : défoliation hiérarchique
Psychologie de la hiérarchologie
Syndrome de la pseudo-réussite
Syndrome du dernier poste
Ambition versus promotion
Indices non-medicaux du dernier poste
Tabulologie anormale, phonophilie, papyrophobie, papyromanie, classophilie, gigantisme tabulatoire, rigor cartis, syndrome du flottement, structurophilie, siglomanie initiale et digitale
Santé et bonheur au Q.P. zéro
La perpétuelle préparation, la représentation remplace l’action, l' aberration totale, spécialisation convergente,
incompétence créatrice
Exception apparente n°1 : la sublimation percutante
Exception apparente n°2 : l’arabesque latérale
Exception apparente n°3 : l’inversion de Peter
Exception apparente n°4 : défoliation hiérarchique
Psychologie de la hiérarchologie
Syndrome de la pseudo-réussite
Syndrome du dernier poste
Ambition versus promotion
Indices non-medicaux du dernier poste
Tabulologie anormale, phonophilie, papyrophobie, papyromanie, classophilie, gigantisme tabulatoire, rigor cartis, syndrome du flottement, structurophilie, siglomanie initiale et digitale
Santé et bonheur au Q.P. zéro
La perpétuelle préparation, la représentation remplace l’action, l' aberration totale, spécialisation convergente,
incompétence créatrice
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Les principes de la relation
transactionnelle P-A-E
Détaillons les principes de notre communication avec autrui, sur quelle canal dois-je communiquer ? Voici quelques exemples...
Basée sur une certaine conception de la relation et de la communication, l'analyse transactionnelle (AT) examine nos échanges avec notre entourage selon les trois facettes de notre personnalité : l'enfant, le parent ou l'adulte. Ces trois états du "moi" coexistent chez une personne et s'extériorisent indépendamment selon les moments et les circonstances.
Basée sur une certaine conception de la relation et de la communication, l'analyse transactionnelle (AT) examine nos échanges avec notre entourage selon les trois facettes de notre personnalité : l'enfant, le parent ou l'adulte. Ces trois états du "moi" coexistent chez une personne et s'extériorisent indépendamment selon les moments et les circonstances.
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Les réponses possibles
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